商談のマナー

商談を受ける側のマナー

このページの要点

提案を受ける側の商談マナーとして、聞く姿勢、質問の仕方、社内検討の伝え方、即答できないときの対応と断り方を整理します。相手の時間に配慮した伝え方もあわせて確認できます。

商談を受ける側にもマナーがあります。相手は時間をかけて提案を準備しているため、聞く姿勢、質問の仕方、検討結果の返し方が雑だと、取引前から信頼を損ないます。

まず押さえること

提案を受ける側は、「聞く」「確認する」「持ち帰る」「結論を返す」の4点を丁寧に行います。興味が薄い場合でも、放置せず早めに方向性を伝えることが大切です。

聞く姿勢

商談中は、相手の説明を遮らず、要点をメモします。資料を見ながら別作業をしたり、途中でスマートフォンを確認したりすると、相手には「聞く気がない」と伝わります。

ただし、黙って聞くだけでは十分ではありません。自社に合うかどうかを判断するために、前提条件や導入後の負担を具体的に確認します。

質問の仕方

質問は、相手を詰めるためではなく、判断材料をそろえるために行います。

聞きたいこと言い方
費用「初期費用と月額費用の内訳を伺えますか」
導入負担「当社側で必要な作業はどの程度でしょうか」
実績「同規模の企業での導入例はありますか」
リスク「導入時につまずきやすい点があれば教えてください」
契約条件「契約期間と解約条件を確認させてください」

「高いですね」「本当に効果がありますか」のような言い方は、相手の説明を否定する印象になりやすいため避けます。

即答できないとき

商談の場で即決できないことは珍しくありません。その場合は、曖昧に期待を持たせず、検討に必要な手順と回答時期を伝えます。

本日の内容を社内で確認いたします。
〇月〇日までに、検討状況を一度ご連絡いたします。

回答時期を伝えられない場合でも、「確認後、来週中を目安にご連絡します」のように目安を置きます。

社内検討を伝えるとき

「社内で検討します」は便利ですが、それだけでは相手が次に何をすればよいかわかりません。追加資料が必要か、次回説明が必要か、いったん連絡を待ってほしいのかを添えます。

社内で比較検討いたします。
追加で確認したい点が出ましたら、こちらからご連絡いたします。
まずは〇月〇日までお時間をいただけますか。

NG/OK 早見表

提案を受ける側の対応

場面NGOK
聞く姿勢相手の説明中に別作業をするメモを取りながら要点を確認する
質問「高いですね」とだけ言う費用の内訳や前提条件を確認する
検討「前向きに検討します」とだけ返す検討手順と回答目安を伝える
不採用連絡せず放置する採用しない場合もお礼と結論を返す

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最後に確認

  • 提案中に別作業をしていない
  • 判断に必要な質問を具体的にする
  • 即答できない場合、回答時期の目安を伝える
  • 追加資料の要否を明確にする
  • 不採用の場合も放置せず連絡する
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