フレームワーク活用ガイド#QC7つ道具
4件のフレームワーク
パレート図分析
問題や原因を大きい順に並べ、累積比率で全体への影響度を可視化する分析手法
不良品原因の特定
クレーム分析
コスト削減の優先順位付け
売上構成の分析
ヒストグラム分析
データの分布形状を棒グラフで可視化し、ばらつきや偏りのパターンを読み取る分析手法
製品品質のばらつき確認
テスト結果の分布分析
顧客単価の傾向把握
業務処理時間の分析
管理図（SPC）
時系列データに管理限界線を設定し、プロセスの異常を早期に検知する分析手法
製造工程の品質管理
サービスレベルの監視
業務プロセスの安定性確認
KPIの異常検知
散布図分析
2つの変数の関係を点でプロットし、相関や外れ値を視覚的に発見する分析手法
広告費と売上の関係分析
従業員満足度と離職率の関係
気温と売上の関係
学習時間と成績の関係