バーンアップチャート

完了量と総量を可視化し進捗とスコープ変更を同時追跡

進捗とスコープ変更の同時可視化 リリース予測 ステークホルダー報告
難易度 ⏱ 5分/日(更新作業)

マイルストーン設計

効果的な中間目標設定でモチベーションと進捗管理を両立

プロジェクト計画の策定 チームのモチベーション維持 ステークホルダーへの進捗報告
難易度 ⏱ 1〜2時間

アーンドバリューマネジメント(EVM)

計画値・出来高・実コストの3指標でPJ進捗とコストを定量管理

プロジェクトの進捗とコストを同時に把握したい 完了時の予測コストを早期に知りたい 遅延の原因がスケジュールかコストか切り分けたい
難易度 ⏱ 初期設定2〜3時間 + 週次更新30分

プロジェクト・ハートビート

週次チェックポイントでプロジェクトの生死を判定

プロジェクトの健康状態の定期診断 問題の早期発見 ステークホルダーへの報告
難易度 ⏱ 週15〜30分

バーンダウンチャート

残作業量の推移をグラフで可視化し、スプリントやプロジェクトの進捗を一目で把握するツール

スプリントの進捗可視化 遅延の早期検知
難易度 ⏱ 5分/日(更新作業)

ガントチャート

タスクの期間と順序を横棒グラフで可視化する、スケジュール管理の定番ツール

プロジェクトスケジュールの可視化 関係者への進捗共有
難易度 ⏱ 数時間