フレームワーク活用ガイド#質問力
6件のフレームワーク
アクションラーニング
現実の課題に取り組みながら質問と省察で学ぶグループ学習法
リーダー育成
部門横断の課題解決
チームビルディング
組織変革の推進
クエスチョン・ストーミング
クエスチョン・ストーミングは答えでなく問いを大量生成し、課題の本質に迫るブレスト手法
新規事業の課題発見
プロジェクトのリスク洗い出し
チームの思考の固定化を打破
戦略レビュー
プレシジョン・クエスチョン
プレシジョン・クエスチョンは5つの質問タイプで曖昧さを排除し、認識ズレをゼロに近づける対話技法
要件定義のヒアリング
1on1での深掘り
商談での課題特定
会議での論点明確化
SPIN話法
4種類の質問を順番に使い、顧客自身に課題と解決策の必要性を気づかせる営業手法
大型商談のヒアリング
課題発見
提案営業
ソクラテス式対話
問いかけによって相手自身の気づきを促し、深い理解と自律的な思考を引き出す対話法
1on1ミーティング
教育・研修
問題の深掘り
精緻化質問法
「なぜそうなるのか？」と自分に問いかけることで、情報の理解と記憶を深める学習法
教科書・参考書の読み込み
新しい知識の長期記憶化
因果関係の理解