フレームワーク活用ガイド#議論
9件のフレームワーク
構造化ディベート
論点整理とルールに基づいた建設的議論の進め方
重要な意思決定の質を上げる
会議の議論を構造化する
対立する意見を生産的に扱う
反論のピラミッド
グレアムの反論階層を活用して議論の質を高めるフレームワーク
会議での議論の質を上げる
建設的なフィードバックの仕方
感情的な対立を構造化する
トゥールミンモデル
主張・根拠・論拠・裏付け・限定・反駁の6要素で論証構造化
提案書の論理構築
研究論文の議論設計
反論への準備
悪魔の代弁者法
意図的に反対意見を述べて議論を深める
重要な意思決定の質向上
集団思考の防止
リスクの事前発見
建設的対立
Intelが実践した「建設的対立」— データと論理で率直に議論し、最善の意思決定に到達するためのコミュニケーションフレームワーク
意思決定の質向上
議論文化の構築
組織の意見対立の解消
非形式的誤謬マップ
日常の議論に潜む論理的な誤りを体系的に分類し、見抜く力を養うフレームワーク
議論の誤りの発見
自分の思考の偏りチェック
説得力のある文章の作成
立証責任フレームワーク
誰が証明すべきかを明確にする議論の原則
会議での論点整理
提案の評価
交渉での立場明確化
スチールマン論法
相手の主張を最も強い形に再構成してから反論する、公正で建設的な議論法
会議での建設的な反論
チーム内の対立解消
意思決定の質向上
交渉・折衝の場面
弁証法
テーゼとアンチテーゼの対立を統合し、より高次の解決策を生み出す思考法
対立する意見の統合
二者択一を超えた解決策の発見
戦略立案における矛盾の解消
議論の質を高める