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目標管理(MBO)
ドラッカー提唱の目標設定と成果評価手法
目標設定
人事評価
組織目標の浸透
難易度
⏱ 目標設定1〜2時間/人
パフォーマンスマネジメント
目標設定・フィードバック・評価を継続的に行い、個人と組織のパフォーマンスを最大化するフレームワーク
人事評価プロセスの改善
継続的フィードバック文化の構築
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ローパフォーマーへの対応
難易度
⏱ 継続的(年間サイクルで運用)
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