フレームワーク活用ガイド#見積もり
10件のフレームワーク
PERT（プログラム評価レビュー技法） / Program Evaluation and Review Technique
3点見積もりからタスク所要時間の期待値を算出
プロジェクトの所要期間見積もり
クリティカルパスの特定
スケジュールリスクの定量化
PERT分析 / PERT Analysis
楽観・最頻・悲観の3点見積もりで不確実性を織り込むスケジュール手法
プロジェクトの工期見積もり
クリティカルパスの特定
リスクを考慮したスケジュール策定
Tシャツサイジング見積もり / T Shirt Sizing Estimation
S/M/L/XLで直感的に規模を概算する
バックログの概算見積もり
ロードマップの粒度調整
初期段階の工数比較
プランニングポーカー / Planning Poker
カードを使ってチーム全員の見積もりを合意に導く手法
スプリントプランニング
タスクの工数見積もり
バックログの優先順位付け
三点見積もり法 / Three Point Estimation
楽観・最頻・悲観の3値で精度高く工数推定
プロジェクトの工数見積もり
スケジュールのリスク評価
不確実性の定量化
不確実性のコーン / Cone of Uncertainty
PJ進行に伴い見積もり精度が収束する概念
初期見積もりの精度を説明したい
見積もり幅をステークホルダーに伝えたい
フェーズごとの見積もり精度改善を可視化したい
アジャイル見積もり / Agile Estimation
相対見積もりとチームの実績データに基づき、不確実性を前提とした現実的な見積もりを行う手法
スプリント計画の見積もり
リリース計画の予測
ストーリーポイント / Story Points
開発タスクの相対的な規模を数値化し、チームの見積もり精度と計画性を高める手法
スプリント計画での作業量見積もり
チームのベロシティ計測
リリース時期の予測
バックログリファインメント / Backlog Refinement (Grooming)
プロダクトバックログのアイテムを詳細化・見積もり・優先順位づけし、次のスプリントに備える活動
バックログアイテムの詳細化
見積もり精度の向上
モンテカルロスケジュール分析 / Monte Carlo Schedule Analysis
確率的シミュレーションを用いて、プロジェクトの完了日やコストの確率分布を算出する分析手法
プロジェクト完了日の確率予測
スケジュールリスクの定量化