フレームワーク活用ガイド#見積もり
10件のフレームワーク
PERT（プログラム評価レビュー技法）
3点見積もりからタスク所要時間の期待値を算出
プロジェクトの所要期間見積もり
クリティカルパスの特定
スケジュールリスクの定量化
PERT分析
楽観・最頻・悲観の3点見積もりで不確実性を織り込むスケジュール手法
プロジェクトの工期見積もり
クリティカルパスの特定
リスクを考慮したスケジュール策定
Tシャツサイジング見積もり
S/M/L/XLで直感的に規模を概算する
バックログの概算見積もり
ロードマップの粒度調整
初期段階の工数比較
プランニングポーカー
カードを使ってチーム全員の見積もりを合意に導く手法
スプリントプランニング
タスクの工数見積もり
バックログの優先順位付け
三点見積もり法
楽観・最頻・悲観の3値で精度高く工数推定
プロジェクトの工数見積もり
スケジュールのリスク評価
不確実性の定量化
不確実性のコーン
PJ進行に伴い見積もり精度が収束する概念
初期見積もりの精度を説明したい
見積もり幅をステークホルダーに伝えたい
フェーズごとの見積もり精度改善を可視化したい
アジャイル見積もり
相対見積もりとチームの実績データに基づき、不確実性を前提とした現実的な見積もりを行う手法
スプリント計画の見積もり
リリース計画の予測
ストーリーポイント
開発タスクの相対的な規模を数値化し、チームの見積もり精度と計画性を高める手法
スプリント計画での作業量見積もり
チームのベロシティ計測
リリース時期の予測
バックログリファインメント
プロダクトバックログのアイテムを詳細化・見積もり・優先順位づけし、次のスプリントに備える活動
バックログアイテムの詳細化
見積もり精度の向上
モンテカルロスケジュール分析
確率的シミュレーションを用いて、プロジェクトの完了日やコストの確率分布を算出する分析手法
プロジェクト完了日の確率予測
スケジュールリスクの定量化