#製造業

2件のフレームワーク

関連タグ: #トヨタ生産方式 #リーダーシップ #品質管理 #問題解決 #職場改善

5S活動

整理・整頓・清掃・清潔・躾の職場改善

職場環境の改善 品質不良の削減 安全性の向上
難易度 ⏱ 導入に1〜3ヶ月、定着に6ヶ月以上

現地現物

現場で実物を見て事実に基づき判断する原則

品質問題の根本原因調査 現場と経営の認識ギャップ解消 改善活動の起点づくり
難易度 ⏱ 1回の現場訪問に30分〜2時間