フレームワーク活用ガイド#経営資源
3件のフレームワーク
リソース・ベースド・ビュー / Resource-Based View
企業内部の経営資源に着目して持続的競争優位を分析する
自社の強みの特定
競争優位の持続性評価
投資判断
VRIO分析 / VRIO Analysis
自社の経営資源をValue・Rarity・Imitability・Organizationの4基準で評価し、持続的な競争優位の源泉を特定するフレームワーク
自社の強みの本質を特定する
競合と差別化できる資源を見極める
投資すべき経営資源の優先順位づけ
M&A時のシナジー評価
コアコンピタンス / Core Competence
自社の競争優位の源泉となる中核的な能力を特定し、戦略の軸に据えるフレームワーク
自社の強みの明確化
多角化の方向性検討
事業ポートフォリオ再編