#経営資源

3件のフレームワーク

関連タグ: #競争優位 #VRIO分析 #内部分析 #組織設計

リソース・ベースド・ビュー

企業内部の経営資源に着目して持続的競争優位を分析する

自社の強みの特定 競争優位の持続性評価 投資判断
難易度 ⏱ 1時間〜2時間

VRIO分析

自社の経営資源をValue・Rarity・Imitability・Organizationの4基準で評価し、持続的な競争優位の源泉を特定するフレームワーク

自社の強みの本質を特定する 競合と差別化できる資源を見極める 投資すべき経営資源の優先順位づけ M&A時のシナジー評価
難易度 ⏱ 2〜4時間

コアコンピタンス

自社の競争優位の源泉となる中核的な能力を特定し、戦略の軸に据えるフレームワーク

自社の強みの明確化 多角化の方向性検討 事業ポートフォリオ再編
難易度 ⏱ 数日〜1週間