フレームワーク活用ガイド#組織開発
12件のフレームワーク
ドレクスラー＝シベットモデル / Drexler-Sibbet Team Performance Model
チーム発達の7段階を可視化し現在地と課題を明確化
チーム診断
チーム立ち上げ支援
停滞チームの再活性化
PERMAモデル / PERMA Model
ウェルビーイングを5要素で高める枠組み
組織のウェルビーイング向上
個人の幸福度設計
チームの活力診断
Team Playbook
Atlassianが公開した「Team Playbook」— チームの課題に応じたワークショップ（プレイ）を選んで実行する、実践的なチーム改善フレームワーク
チームの課題特定
コミュニケーション改善
チームヘルスチェック
チーム有効性モデル（ハックマン） / Hackman's Team Effectiveness Model
5つの条件で高パフォーマンスチームを設計する
チーム診断
チーム設計
パフォーマンス改善
シャインの組織文化モデル / Schein's Culture Model
人工物・価値観・基本的仮定の3層で組織文化を分析
組織文化の診断
M&A時の文化統合
組織変革
セキュアベース・リーダーシップ / Secure Base Leadership
安全基地としての存在感で他者の挑戦と成長を支える
メンバーの挑戦意欲の向上
心理的安全性の構築
組織の変革推進
ダブルループ学習思考 / Double Loop Learning Thinking
前提や価値観自体を問い直す深い思考法
同じ失敗の繰り返し防止
組織の暗黙ルール見直し
戦略転換の判断
マクレランドの欲求理論 / McClelland's Needs Theory
達成・権力・親和の3欲求で動機を理解
人材配置
モチベーション設計
リーダー育成
学習する組織の5つの規律 / The Fifth Discipline
センゲが提唱した組織学習の5つの要素
組織変革
学習文化の構築
イノベーション促進
アプリシエイティブ・インクワイアリー / Appreciative Inquiry
組織やチームの強みに焦点を当て、ポジティブな問いかけで変革を推進するコミュニケーション手法
組織変革の推進
チームビルディング
ビジョン策定
ダブルループ学習 / Double-Loop Learning
行動だけでなく、行動の前提にある価値観や思考の枠組み自体を見直す学習モデル
組織の学習力向上
繰り返される問題の解決
変革マネジメント
タレントマーケットプレイス / Talent Marketplace
社内の人材と機会をマッチングし、キャリアの流動性と組織のアジリティを高める仕組み
社内異動の機会発見
プロジェクトベースの人材活用
スキル開発の機会獲得