ドレクスラー=シベットモデル

チーム発達の7段階を可視化し現在地と課題を明確化

チーム診断 チーム立ち上げ支援 停滞チームの再活性化
難易度 ⏱ 1〜2時間(診断)

PERMAモデル

ウェルビーイングを5要素で高める枠組み

組織のウェルビーイング向上 個人の幸福度設計 チームの活力診断
難易度 ⏱ 20分〜40分

Team Playbook

Atlassianが公開した「Team Playbook」— チームの課題に応じたワークショップ(プレイ)を選んで実行する、実践的なチーム改善フレームワーク

チームの課題特定 コミュニケーション改善 チームヘルスチェック
難易度 ⏱ 1回のプレイに30分〜2時間

チーム有効性モデル(ハックマン)

5つの条件で高パフォーマンスチームを設計する

チーム診断 チーム設計 パフォーマンス改善
難易度 ⏱ 診断1〜2時間

シャインの組織文化モデル

人工物・価値観・基本的仮定の3層で組織文化を分析

組織文化の診断 M&A時の文化統合 組織変革
難易度 ⏱ 分析2〜4時間

セキュアベース・リーダーシップ

安全基地としての存在感で他者の挑戦と成長を支える

メンバーの挑戦意欲の向上 心理的安全性の構築 組織の変革推進
難易度 ⏱ リーダーシップスタイルとして継続的に実践

ダブルループ学習思考

前提や価値観自体を問い直す深い思考法

同じ失敗の繰り返し防止 組織の暗黙ルール見直し 戦略転換の判断
難易度 ⏱ 振り返り1回30〜60分

マクレランドの欲求理論

達成・権力・親和の3欲求で動機を理解

人材配置 モチベーション設計 リーダー育成
難易度 ⏱ 20分〜40分

学習する組織の5つの規律

センゲが提唱した組織学習の5つの要素

組織変革 学習文化の構築 イノベーション促進
難易度 ⏱ 2〜4時間(導入設計)

アプリシエイティブ・インクワイアリー

組織やチームの強みに焦点を当て、ポジティブな問いかけで変革を推進するコミュニケーション手法

組織変革の推進 チームビルディング ビジョン策定
難易度 ⏱ ワークショップ形式で2〜4時間

ダブルループ学習

行動だけでなく、行動の前提にある価値観や思考の枠組み自体を見直す学習モデル

組織の学習力向上 繰り返される問題の解決 変革マネジメント
難易度 ⏱ 30〜60分(振り返りセッション)

タレントマーケットプレイス

社内の人材と機会をマッチングし、キャリアの流動性と組織のアジリティを高める仕組み

社内異動の機会発見 プロジェクトベースの人材活用 スキル開発の機会獲得
難易度 ⏱ プロフィール作成30分、定期的な機会探索15分/週