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マッキンゼー7Sモデル
戦略・組織構造・システムなど7要素の整合性で組織力を診断
組織診断
M&A後の統合評価
戦略実行の障害特定
難易度
⏱ 2〜4時間
7S分析(McKinsey)
組織を構成する7つの要素(戦略・構造・システム・共有価値観・スキル・人材・スタイル)の整合性を診断するフレームワーク
組織変革の計画策定
M&A後の組織統合
戦略と組織のギャップ分析
新戦略の実行可能性評価
難易度
⏱ 3〜6時間
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