フレームワーク活用ガイド#組織マネジメント
5件のフレームワーク
マズローの欲求5段階説
生理的欲求から自己実現まで5段階で動機づけを説明
社員のモチベーション診断
組織設計
顧客ニーズの理解
二重関心モデル
自己関心と他者関心の2軸で葛藤対処を分類
コンフリクト解決の方針決定
交渉スタイルの自己認識
チーム内対立の仲裁
方針展開（ホーシン・カンリ）
経営方針を全社に整合させて展開する日本発手法
中期経営計画の展開
全社目標の部門間整合
戦略の実行力強化
OKR（ビジネス版）
野心的な目標と具体的な成果指標で組織を一つの方向に揃える目標管理フレームワーク
全社目標の設定と浸透
部門間の目標整合
四半期の優先事項の明確化
公平理論（アダムス）
自分と他者の投入・報酬の比率を比較し、不公平感がモチベーションに与える影響を理解する理論
報酬・評価制度の設計
メンバーの不満解消
離職防止
チーム内の公平性担保