フレームワーク活用ガイド#競争戦略
9件のフレームワーク
デルタモデル / Delta Model
顧客との絆を軸に3ポジションから戦略を設計する
競争戦略の選択
顧客ロックイン戦略の設計
事業ポジショニングの見直し
ナッシュ均衡 / Nash Equilibrium
各プレイヤーが最適戦略を選ぶ均衡状態
価格競争の分析
参入戦略の検討
交渉の構造理解
ミンツバーグの戦略5P / Mintzberg's 5Ps of Strategy
Plan/Ploy/Pattern/Position/Perspectiveの5視点で戦略再定義
自社戦略の多角的な点検
戦略議論の枠組み整理
暗黙の戦略の言語化
先発優位の戦略 / First Mover Advantage
市場に最初に参入する企業の競争優位性
新市場への参入判断
先行投資の意思決定
競争戦略の策定
アドバンテージ・マトリクス（BCG） / BCG Advantage Matrix
競争優位の構築可能性と優位性の源泉の数で業界を4つに分類し、業界特性に合った戦略を選ぶフレームワーク
自社業界の競争特性の把握
業界に合った戦略パターンの選択
新規参入先の業界構造分析
事業ポートフォリオの業界特性による分類
ポーターの3つの基本戦略 / Porter's Generic Strategies
コストリーダーシップ・差別化・集中の3つから自社の競争戦略の方向性を決めるフレームワーク
競争戦略の方向性決定
事業ポジショニング
新規事業の戦略策定
コトラーの競争地位戦略 / Kotler's Competitive Position Strategy
市場シェアに基づきリーダー・チャレンジャー・ニッチャー・フォロワーの4類型で自社の競争地位を把握し、地位に合った戦略を選択するフレームワーク
自社の競争ポジションの把握
競合に対する戦略方針の決定
市場参入時のポジショニング選択
中小企業の差別化戦略立案
ランチェスター戦略 / Lanchester Strategy
強者と弱者で異なる戦い方を定義し、市場シェアの逆転を狙うための競争戦略フレームワーク
市場シェアの拡大戦略の立案
競合との差別化ポイントの特定
営業エリア・ターゲットの絞り込み
弱者が強者に勝つための戦術設計
破壊的イノベーション / Disruptive Innovation
既存市場のローエンドや新市場から始まり、やがて業界の勢力図を塗り替えるイノベーション理論
新規事業の方向性検討
競合の脅威分析
既存事業の防衛戦略策定