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ピアコーチングモデル
上下関係のない同僚同士がコーチ役とクライアント役を交代で務め、傾聴と質問で気づきを促す相互成長支援のフレームワーク。研修スキルの定着率を10%から95%に高める運用手順を解説。
チーム内のスキル底上げ
管理職のリーダーシップ開発
新人のオンボーディング加速
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⏱ 1回30〜45分(月2〜4回)
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