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#法人営業

4件のフレームワーク

関連タグ: #アカウント戦略 #シンプル化 #ステークホルダー #問題解決 #意思決定 #意思決定構造 #提案営業 #顧客管理

SNAPセリング

忙しい意思決定者に対して、シンプル・価値・整合性・優先度の4原則で素早く判断を引き出す営業手法

忙しい決裁者への提案 商談のスピードアップ 意思決定の後押し
難易度 ⏱ 商談準備に30分〜1時間

アカウントプランニング

重要顧客に対する戦略的な攻略計画を策定し、売上拡大と関係深化を図る営業手法

大口顧客の売上拡大 既存顧客の深耕 クロスセル・アップセルの計画
難易度 ⏱ 初回プラン策定: 3〜5時間 / 四半期レビュー: 1〜2時間

ソリューションセリング

製品ではなく顧客の課題解決にフォーカスし、最適な解決策を提案する営業手法

複雑な商材の提案 カスタマイズ提案 課題解決型営業
難易度 ⏱ 商談サイクル全体

バイイングセンター分析

顧客組織内の購買意思決定に関わる人物の役割と影響力を分析し、効果的にアプローチする手法

大型商談のステークホルダー分析 提案戦略の立案 失注原因の分析
難易度 ⏱ 1案件あたり30〜60分
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