構造化アナロジー / Structured Analogy

類似性を体系的にマッピングし異分野知見を正確に転用

異業種の成功パターンの転用 新規事業のアイデア発想 未知の問題への予測
難易度 ⏱ 30〜60分

5Why+

従来の5回の「なぜ」に加え、構造化と検証を組み合わせた進化版の根本原因分析手法

障害の原因分析 業務改善 プロセスの問題特定
難易度 ⏱ 20〜40分

SCQA(状況・問題・疑問・答え) / SCQA Framework

状況→問題→疑問→答えの流れで、論理的かつ説得力のある提案を組み立てるフレームワーク

提案書の構成 プレゼンの導入部分 経営層への報告
難易度 ⏱ 20〜40分

オポチュニティソリューションツリー / Opportunity Solution Tree

目標から逆算して機会と解決策を構造化し、最適な打ち手を見つけるフレームワーク

プロダクト戦略の構造化 ディスカバリーの方向性整理 チーム内での意思決定の透明化
難易度 ⏱ 2〜4時間(初版作成)

マンダラチャート(マンダラート) / Mandala Chart (Mandal-Art)

3×3の9マスを使って目標やアイデアを体系的に展開する発想・計画フレームワーク

目標達成計画 アイデアの網羅的展開 自己分析
難易度 ⏱ 20〜40分

ロジックツリー / Logic Tree

問題や課題をツリー状に分解して、原因や解決策を体系的に洗い出すフレームワーク

原因分析 解決策の網羅 意思決定の整理
難易度 ⏱ 20〜40分