フレームワーク活用ガイド#業界分析
4件のフレームワーク
戦略グループマップ / Strategic Group Map
業界内の企業を戦略的特性でグルーピングし競争構造を可視化
業界の競争構造の把握
自社のポジション確認
参入・移動の機会発見
業界ライフサイクル分析 / Industry Life Cycle
導入→成長→成熟→衰退で業界段階を特定し戦略選択
業界の現在位置の特定
参入・撤退タイミングの判断
段階に応じた戦略立案
アドバンテージ・マトリクス（BCG） / BCG Advantage Matrix
競争優位の構築可能性と優位性の源泉の数で業界を4つに分類し、業界特性に合った戦略を選ぶフレームワーク
自社業界の競争特性の把握
業界に合った戦略パターンの選択
新規参入先の業界構造分析
事業ポートフォリオの業界特性による分類
ファイブフォース分析 / Porter's Five Forces
業界の競争環境を5つの力で分析し、収益性と参入の魅力度を評価するフレームワーク
新規参入の判断
業界の収益構造の把握
競争戦略の策定