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#昇進

4件のフレームワーク

関連タグ: #マネジメント #リーダーシップ #キャリア #スポンサー #社内政治 #自己評価

ドロッター・リーダーシップ・パイプライン

リーダーシップを6段階に分け、各段階で求められるスキル・時間配分・仕事の価値観の根本的転換を体系化したフレームワーク。プレイヤーからマネージャーへの移行を成功させる実践手順を解説。

リーダー育成計画 昇進判断 組織設計
難易度 ⏱ 1〜2時間

昇進レディネスモデル

昇進に必要な実績と認知の準備度を評価

昇進準備の自己評価 昇進候補者の選定 キャリア面談
難易度 ⏱ 1時間

リーダーシップパイプライン

個人貢献者からCEOまで、リーダーシップの各段階で必要な転換を明確にするフレームワーク

昇進準備 リーダー育成計画 自分のリーダーシップ段階の把握
難易度 ⏱ 自己分析1〜2時間、開発は継続的

キャリアスポンサーシップ

権限を持つ上位者から積極的な支援を受け、キャリアを加速させるための戦略的フレームワーク

昇進の獲得 重要プロジェクトへのアサイン 社内での影響力拡大
難易度 ⏱ 関係構築に6ヶ月〜1年
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