フレームワーク活用ガイド#新規事業
6件のフレームワーク
新規事業に使えるフレームワーク10選
新規事業の立ち上げからPMF達成まで、各フェーズで役立つフレームワークを厳選して解説。リーンスタートアップ、MVPなど実践的なツールを紹介します。
7ドメインモデル
市場の魅力度×業界の魅力度×チーム能力を7領域で新規事業評価
新規事業アイデアのGo/No-Go判断
ビジネスプランの弱点発見
投資判断の枠組み
Ring新規事業提案制度
リクルートが運営する「Ring」— 全従業員が新規事業を提案でき、実際に事業化まで支援する社内起業制度フレームワーク
新規事業の創出
社員のイントレプレナーシップ育成
イノベーション文化の構築
イントレプレナーシップ
組織の中で起業家的に新規事業や変革を推進する社内起業家のキャリア戦略
社内新規事業の立ち上げ
既存事業の変革提案
社内ベンチャー制度の活用
ビジネスモデルキャンバス
ビジネスモデルの全体像を9つの要素で1枚のキャンバスに可視化するフレームワーク
新規事業の設計
既存ビジネスモデルの見直し
投資家へのピッチ準備
市場参入戦略
新市場に参入する際の方法（自社開発・提携・買収など）を選定するフレームワーク
新規市場への参入方法選定
海外進出の形態決定
M&A検討