フレームワーク活用ガイド28件のフレームワーク
PESTEL分析
政治・経済・社会・技術・環境・法律の6要素からマクロ環境を分析
VUCAフレームワーク
不確実性の高い環境下での戦略立案と意思決定の枠組み
ゲーム理論入門
相互依存する意思決定を数理的に分析する
シナリオプランニング実践
複数の未来シナリオを描き戦略を検証する
組織の両利き経営
既存事業の深化と新規事業の探索を両立
5C分析
Company・Customer・Competitor・Collaborator・Contextの5視点分析
BCGマトリクス
市場成長率と相対シェアで事業ポートフォリオを4象限に分類
TOWSマトリクス
SWOT要素を掛け合わせ具体的戦略オプションを導出
ワードリーマッピング
バリューチェーンの進化を地図化し投資判断する
プロダクト戦略キャンバス
ビジョン・ターゲット・差別化要素を1枚で整理
方針展開（ホーシン・カンリ）
経営方針を全社に整合させて展開する日本発手法
両利きの経営
既存事業の深化と新規事業の探索を同時追求する組織戦略
3C分析
顧客・競合・自社の3つの観点からビジネス戦略を立てるフレームワーク
KSF（重要成功要因）
事業の成功に不可欠な少数の要因を特定し、戦略とリソースを集中させるフレームワーク
SWOT分析
強み・弱み・機会・脅威の4象限で、自社の現状と戦略オプションを整理するフレームワーク
イノベーションの10類型
イノベーションを10のカテゴリに分類し、製品以外の革新の可能性を体系的に探る
リーンキャンバス
1枚のキャンバスでビジネスモデルの全体像をすばやく整理し、仮説を可視化するツール
インパクトマッピング
Why→Who→How→Whatの4階層で、ビジネスゴールから逆算して施策を導き出す戦略計画ツール
エコシステム戦略
自社を中心とした企業・顧客・パートナーの相互依存ネットワークを構築し、共創で価値を拡大する戦略
ポーターの3つの基本戦略
コストリーダーシップ・差別化・集中の3つから自社の競争戦略の方向性を決めるフレームワーク
クロスSWOT
SWOT分析の4要素（強み・弱み・機会・脅威）を掛け合わせ、具体的な戦略オプションを導き出すフレームワーク
シナリオプランニング
不確実な未来に対して複数のシナリオを描き、柔軟な戦略を準備するフレームワーク
シナリオ思考
複数の未来シナリオを描き、不確実な環境でも柔軟に対応できる戦略を立てる思考法
デジタルトランスフォーメーション
デジタル技術を活用してビジネスモデル・組織文化・顧客体験を根本から変革する経営戦略
バックキャスティング
理想の未来像を先に描き、そこから逆算して今やるべきことを決める計画手法
ビジネスモデルイノベーション
既存の製品やサービスではなく、ビジネスモデルそのものを変革することで競争優位を生み出すアプローチ
ファイブフォース分析
業界の競争環境を5つの力で分析し、収益性と参入の魅力度を評価するフレームワーク
競合インテリジェンス
競合の動向を体系的に収集・分析し、自社の戦略的意思決定に活かすフレームワーク