フレームワーク活用ガイド#成長戦略
16件のフレームワーク
イノベーション・アンビション・マトリクス
イノベーション投資をコア（既存最適化）・隣接（領域拡大）・変革（新規挑戦）の3層に分類し、70-20-10の配分バランスを可視化・管理するフレームワーク。成長戦略の策定手順を解説。
イノベーション投資の最適化
ポートフォリオの可視化
成長戦略の策定
1%改善の複利効果
毎日1%の小さな改善を積み重ね、長期で劇的な成長を実現する戦略
スキルアップの習慣化
チームの業務改善
個人の健康・体力向上
3つの地平線モデル
短中長期のイノベーションを同時並行で管理
中期経営計画の策定
イノベーション投資の配分
事業ポートフォリオの見直し
Oカーブ分析
事業のS字カーブ上の位置を特定し次の成長曲線を設計
事業の成長段階の判定
次の成長曲線への投資タイミング
技術・プロダクトの世代交代計画
キャリアラティスモデル
上昇だけでなく横・斜めの移動も含む柔軟なキャリア成長設計
キャリアパスの多様化
社内異動の戦略設計
離職防止策の検討
業界ライフサイクル分析
導入→成長→成熟→衰退で業界段階を特定し戦略選択
業界の現在位置の特定
参入・撤退タイミングの判断
段階に応じた戦略立案
3ホライズンモデル
短中長期のイノベーション投資バランス設計
中期経営計画策定
イノベーション投資の優先順位づけ
新規事業ポートフォリオ設計
M&A戦略フレームワーク
企業の合併・買収を戦略的に検討し、シナジーを最大化するための意思決定フレームワーク
事業ポートフォリオの再構築
新市場・新技術の迅速な獲得
競争力強化のための規模拡大
事業承継・後継者問題の解決
アンゾフの成長マトリクス
市場と製品の2軸で、4つの成長戦略の方向性を整理するフレームワーク
成長戦略の検討
新規事業の方向性判断
事業ポートフォリオの整理
グロースエンジン
事業成長を持続的に駆動する仕組みを設計し、再現性のある成長を実現するフレームワーク
事業成長の加速
成長ボトルネックの特定
マーケティング戦略の策定
グロースハッキング
データとプロダクト改善を武器に、低コストで急成長を実現するマーケティング手法
ユーザー数の急拡大
低予算でのマーケティング
プロダクト主導の成長設計
グロースマトリクス
市場と製品の2軸で成長戦略を4パターンに分類し、どの方向に投資すべきかを判断するフレームワーク
中期成長戦略の策定
新規事業の方向性の検討
既存事業の拡大方針の整理
投資リソースの配分判断
バイラルループ
ユーザーが自然と他のユーザーを連れてくる仕組みを設計し、指数関数的な成長を実現する手法
ユーザー獲得コストの削減
オーガニック成長の仕組み構築
プロダクト内の紹介機能設計
フライホイール効果
好循環のループを回し続けることで加速度的に成長する、アマゾン発の経営戦略モデル
事業の成長エンジン設計
好循環ループの可視化
中長期戦略の策定
プロダクトマーケット拡張グリッド
既存/新規のプロダクトと市場の4象限で、成長戦略の方向性を整理するフレームワーク
成長戦略の方向性決定
新規事業の検討
既存事業の拡大戦略策定
プロダクトライフサイクル
製品の誕生から衰退までの4段階を理解し、各フェーズに適した戦略を選ぶフレームワーク
製品の現在フェーズの診断と戦略策定
投資判断・リソース配分の最適化
新機能追加か撤退かの意思決定
ポートフォリオ全体の健全性チェック