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#定量分析

4件のフレームワーク

関連タグ: #意思決定 #ROI #コスト管理 #価値提案 #優先順位付け #投資判断 #提案営業 #進捗管理

AHP(階層分析法)

対になる比較で複雑な意思決定を定量化する

ベンダー選定 システム導入の比較評価 事業投資の優先順位付け
難易度 ⏱ 2〜4時間(評価基準3〜5、選択肢3〜4の場合)

アーンドバリューマネジメント(EVM)

計画値・出来高・実コストの3指標でPJ進捗とコストを定量管理

プロジェクトの進捗とコストを同時に把握したい 完了時の予測コストを早期に知りたい 遅延の原因がスケジュールかコストか切り分けたい
難易度 ⏱ 初期設定2〜3時間 + 週次更新30分

カスタマーインパクト分析

自社製品が顧客に与えるコスト削減・売上増・時間短縮の定量的影響を導入前後で比較し、数字で価値を証明するフレームワーク。提案書やROI算出に使えるカスタマーインパクト分析の手順を解説。

提案書の価値訴求 ROI算出 更新時の成果報告
難易度 ⏱ 分析1〜2時間、レポート作成30分

財務意思決定マトリクス

大きな支出・投資判断を複数基準で定量評価

住宅購入 vs 賃貸の比較 転職先の総合評価 設備投資の優先順位付け
難易度 ⏱ 30分〜1時間
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