#多角化戦略

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プラハラドのコアコンピタンス診断

顧客価値・差別化・展開可能性の3基準で核心能力を選定

自社の強みの再発見 多角化・新規事業の方向性判断 競合に対する持続的優位性の構築
難易度 ⏱ 1〜3日（社内ワークショップ）