#変革管理

4件のフレームワーク

関連タグ: #組織変革 #リーダーシップ #組織文化 #組織開発

コッター8段階変革モデル / Kotter Change Model

危機感醸成から定着まで8ステップで変革を導く

組織変革の推進 DX推進 M&A後の統合
難易度 ⏱ 数ヶ月〜数年（変革の規模による）

シャインの組織文化モデル / Schein's Culture Model

人工物・価値観・基本的仮定の3層で組織文化を分析

組織文化の診断 M&A時の文化統合 組織変革
難易度 ⏱ 分析2〜4時間

レヴィン変革3段階モデル / Lewin Change Model

解凍→変革→再凍結で組織変革を進める

組織変革の計画 業務プロセス変更 文化変革
難易度 ⏱ 30分〜1時間（分析）、実行は数ヶ月

フォースフィールド分析 / Force Field Analysis

変化を「推進する力」と「抵抗する力」に分解し、どこに介入すれば変化を実現できるか見極める手法

組織変革の計画 新制度導入の障壁分析 プロジェクトのリスク評価 意思決定の構造化
難易度 ⏱ 30〜60分