フレームワーク活用ガイド#問題定義
3件のフレームワーク
問題リフレーミング / Problem Reframing
問題の定義自体を変えることで、従来とは異なる解決策を発見する思考法
行き詰まった課題の再定義
顧客の本質的ニーズの発見
新規事業の着想
社内の慢性的問題の解消
リフレーミング / Reframing
物事を見る「枠組み（フレーム）」を変えることで、新しい意味や解決策を発見する思考法
行き詰まった問題の再定義
ネガティブな状況のポジティブ変換
新しい切り口の発見
チームのモチベーション向上
抽象のハシゴ / Abstraction Laddering
「なぜ？」で抽象度を上げ、「どうやって？」で具体化することで、問題の適切なレベルを見つける思考法
問題の再定義
アイデアの幅を広げる
要件の本質理解
コンセプト設計