フレームワーク活用ガイド#優先順位付け
12件のフレームワーク
Buy a Feature
仮想通貨で顧客にフィーチャー優先度を決めてもらう
機能の優先順位決定
顧客ニーズの定量把握
ロードマップ策定
課題スタックランキング / Customer Problem Stack Ranking
顧客課題を重要度ランク付けし開発優先度決定
開発優先度の決定
顧客課題の構造化
PMFの検証
AHP（階層分析法） / Analytic Hierarchy Process
対になる比較で複雑な意思決定を定量化する
ベンダー選定
システム導入の比較評価
事業投資の優先順位付け
Go/No-Goディールレビュー / Go No Go Deal Review
案件の追求可否を判断する構造化レビュー
大型案件の追求判断
コンペ参加可否の決定
営業リソースの最適配分
インパクト×工数マトリクス（PJ版） / Impact Effort Matrix (Project)
タスクをインパクトと工数の2軸で4象限に分類し、クイックウィンから着手する優先順位付けのフレームワーク。限られたリソースで最大の成果を出すための判断基準と運用手順を解説。
タスクの優先順位が決まらない
リソースが限られている中で最大の効果を出したい
チーム内で優先順位の認識を揃えたい
プロジェクト・インテークプロセス / Project Intake Process
新規PJ依頼の受付・評価・承認を標準化
新規PJ依頼の標準化
リソース配分の最適化
優先順位の透明化
加重スコアリングモデル / Weighted Scoring Model
複数の評価基準に重み付けして選択肢を定量的に比較
機能の優先順位付け
ベンダー選定
プロジェクト選定
機能優先度マトリクス / Feature Prioritization Matrix
影響度と工数の2軸で機能開発の優先順位を視覚的に判断
機能開発のロードマップ策定
限られたリソースの最適配分
ステークホルダーとの優先順位合意
狩野モデル優先順位付け法 / Kano Prioritization Method
顧客満足度の非線形性で要件優先順位付け
どの機能から開発すべきか判断したい
顧客満足度に直結する要件を見極めたい
限られたリソースで最大の満足を提供したい
オポチュニティスコアリング / Opportunity Scoring
重要度と満足度のギャップから製品改善機会を定量評価
機能改善の優先順位付け
新機能の投資判断
顧客ニーズの定量把握
ストーリーマッピング（PM版） / Story Mapping for Project Management
ユーザーの行動の流れに沿ってストーリーを整理し、リリース計画の優先順位を可視化する手法
リリーススコープの決定
バックログの優先順位整理
パレート図分析 / Pareto Chart Analysis
問題や原因を大きい順に並べ、累積比率で全体への影響度を可視化する分析手法
不良品原因の特定
クレーム分析
コスト削減の優先順位付け
売上構成の分析