フレームワーク活用ガイド#優先順位
17件のフレームワーク
コミットメント棚卸し
全コミットメントを可視化し取捨選択
時間不足の解消
優先順位の再設定
燃え尽き防止
プロダクトトリアージ
限られたリソースで機能要望を緊急度・重要度で迅速仕分け
機能要望の優先順位付け
リソース不足時の迅速判断
バックログの整理
エッセンシャル思考の実践
「より少なく、しかしより良く」で本当に重要なことに集中
業務の優先順位付け
不要な仕事の削減
キャリアの方向性の明確化
テクニカルデット優先順位付け
技術的負債を影響度・利子率で定量評価し返済順序決定
技術的負債の棚卸し
返済計画の策定
開発速度低下の原因分析
プロジェクト・トリアージマトリクス
複数PJ依頼を緊急度・重要度・リソースで迅速仕分け
依頼が殺到してどのPJから手をつけるか迷う
リソース不足で全PJを並行できない
新規PJ受け入れの判断基準が欲しい
WSJF
遅延コストとジョブサイズで定量的優先順位決定
フィーチャーの優先順位決定
リリース計画
PI計画でのバックログ整理
KSF（重要成功要因）
事業の成功に不可欠な少数の要因を特定し、戦略とリソースを集中させるフレームワーク
事業戦略の策定
新規事業の成功条件の明確化
競合分析
MoSCoW法
要件をMust/Should/Could/Won'tの4段階で分類し、限られたリソースで最大の成果を出す優先順位付け手法
リリーススコープの決定
要件の優先順位付け
ステークホルダー間の期待値調整
RICEスコアリング
Reach・Impact・Confidence・Effortの4要素でプロダクト施策の優先順位を定量的に決めるフレームワーク
機能開発の優先順位づけ
バックログの整理
ステークホルダーとの合意形成
アイゼンハワー・マトリクス
タスクを「緊急度」と「重要度」の2軸で4象限に分け、優先順位を明確にするフレームワーク
タスクの優先順位づけ
時間の使い方の見直し
やらないことの決定
イート・ザ・フロッグ
最も重要で気が重いタスクを朝一番に片付けることで、1日の生産性を最大化するメソッド
毎朝の最優先タスクを決める
先延ばしを防ぐ
限られた時間で成果を最大化する
インパクト・エフォートマトリクス
「効果の大きさ」と「労力」の2軸でアイデアや施策を分類し、優先順位をつけるフレームワーク
施策の優先順位付け
リソース配分の決定
プロジェクトの取捨選択
改善案の絞り込み
エッセンシャリズム
本当に重要なことだけに集中し、それ以外を意図的に排除することで成果と充実感を最大化する思考法
やることの断捨離
キャリアの方向性を絞る
日常の優先順位を見直す
パレートの法則（80:20の法則）
成果の80%は全体の20%の要因から生まれるという経験則で、集中すべきポイントを見極めるフレームワーク
売上貢献度の高い商品・顧客の特定
業務効率化の優先順位づけ
不具合・クレームの重点対策
時間の使い方の見直し
リスクマトリクス
リスクの「発生確率」と「影響度」を2軸で評価し、優先的に対処すべきリスクを可視化するツール
プロジェクトリスクの優先順位づけ
リスク対応計画の策定
機能優先順位づけマトリクス
複数の機能候補をインパクトとコストの2軸で評価し、最適な開発順序を決定する手法
次のスプリントで作る機能の決定
開発リソースの最適配分
ステークホルダー間の合意形成
優先順位マトリクス
重要度と緊急度の2軸でタスクを分類し、本当にやるべきことを見極める意思決定ツール
タスクの優先順位付け
プロジェクトの取捨選択
リソース配分の最適化
日常業務の効率化