ROI提案営業

投資対効果を定量的に示し合理的購買決定を促す

高額商談のクロージング 稟議書の作成支援 値引き交渉の回避
難易度 ⏱ ROI試算1〜2時間、提案書作成30分

カスタマーインパクト分析

自社製品が顧客に与えるコスト削減・売上増・時間短縮の定量的影響を導入前後で比較し、数字で価値を証明するフレームワーク。提案書やROI算出に使えるカスタマーインパクト分析の手順を解説。

提案書の価値訴求 ROI算出 更新時の成果報告
難易度 ⏱ 分析1〜2時間、レポート作成30分

付加価値営業(キーエンス式)

キーエンスが実践する「付加価値営業」— 顧客の経済的メリットを数値化し、価格ではなく価値で勝つBtoB営業フレームワーク

BtoB営業の強化 価格交渉の回避 提案営業への転換
難易度 ⏱ 商談1件あたり数週間

アップセリング

顧客により上位の商品・プランを提案し、単価と顧客価値を同時に引き上げる営業手法

プランアップグレード提案 顧客LTV向上 契約更新時の拡大
難易度 ⏱ 提案準備15〜30分

バリューセリング

価格ではなく顧客にとっての「価値」を軸に提案し、適正価格で受注する営業手法

価格競争からの脱却 ROI提案 高単価商材の営業
難易度 ⏱ 提案準備に1〜2時間

バリュープロポジションキャンバス

顧客のニーズと自社の提供価値のフィットを可視化し、刺さる価値提案を設計するツール

新製品・サービスの価値提案の設計 既存製品と顧客ニーズのギャップ分析 ランディングページやピッチのメッセージ策定 競合との差別化ポイントの明確化
難易度 ⏱ 1〜2時間