デザインスプリント2.0

4日間に短縮された改良版デザインスプリント

新機能の高速検証 事業アイデアの妥当性確認 チーム間の意思決定加速
難易度 ⏱ 4日間

1-2-4-All

個人→ペア→4人→全体で意見を収束させるファシリテーション手法

全員参加の意見出し 会議の活性化 合意形成
難易度 ⏱ 12〜20分

LEGO Serious Play

LEGOが開発した「LEGO Serious Play」— ブロックを使って思考を可視化し、チームの対話と戦略構築を促進するワークショップ手法

チームビジョンの共有 戦略策定ワークショップ 問題の可視化と対話
難易度 ⏱ 2時間〜1日

Team Playbook

Atlassianが公開した「Team Playbook」— チームの課題に応じたワークショップ(プレイ)を選んで実行する、実践的なチーム改善フレームワーク

チームの課題特定 コミュニケーション改善 チームヘルスチェック
難易度 ⏱ 1回のプレイに30分〜2時間

ワールドカフェ

テーブルを移動しながら対話を深める手法

部門横断の対話 ビジョン策定 市民参加型ワークショップ
難易度 ⏱ 1.5〜3時間

チームチャーターキャンバス

チームの目的・役割・規範を一枚で合意するフレームワーク

新チーム立ち上げ チーム再編後の合意形成 チーム文化の明文化
難易度 ⏱ 90〜120分(ワークショップ)

イベントストーミング(プロダクト版)

ドメインイベントを時系列に並べビジネスプロセスを共有理解

新規プロダクトの業務フロー設計 既存システムのリバースエンジニアリング チーム間の認識合わせ
難易度 ⏱ 2〜4時間のワークショップ

オープンスペーステクノロジー

参加者主導で議題を決め対話する会議手法

全社オフサイト コミュニティイベント 部門横断の課題解決
難易度 ⏱ 半日〜2日

ビジュアルファシリテーション

絵や図を使いながら議論を可視化する手法

ブレインストーミング 戦略会議 ワークショップ
難易度 ⏱ 準備15分+会議時間

参加型デザイン

ユーザーをデザインの共同創造者として巻き込む

新規プロダクトのコンセプト設計 既存サービスの改善 多様なステークホルダーの合意形成
難易度 ⏱ 半日〜2日(ワークショップ1回分)

リベレイティング・ストラクチャーズ

33種のマイクロ構造で全員参加の対話を促す

会議の活性化 全員参加型ワークショップ チームの意思決定 組織変革の促進
難易度 ⏱ 5分〜90分(手法により異なる)

NASAゲーム(コンセンサスゲーム)

月面でのサバイバルを題材に、チームの合意形成プロセスを体験的に学ぶワークショップ

チームビルディング研修 合意形成スキルの向上 新チームのアイスブレイク 会議の質を改善するための体験学習
難易度 ⏱ 1〜1.5時間

クレイジーエイト

8分間で8つのアイデアをスケッチし、短時間で発想を広げるデザインエクササイズ

UIデザインの初期案出し 機能アイデアの発散 ワークショップのアイスブレイク デザインスプリントの発想フェーズ
難易度 ⏱ 8〜15分

デザインファシリテーション

多様なメンバーの知見を引き出し、合意形成を経て質の高いデザイン判断を導くファシリテーション技法

デザインワークショップの進行 ステークホルダーとの合意形成 チームのアイデア発散と収束
難易度 ⏱ 2〜4時間(1ワークショップ)

デザイン思考ワークショップ

チームで共感・定義・発想・試作・検証のプロセスを体験し、ユーザー中心の解決策を生み出すワークショップ手法

新サービスのアイデア創出 既存サービスの改善 チームビルディング 顧客課題の深掘り
難易度 ⏱ 3〜8時間

ドット投票法

参加者がドットシールで投票し、チームの優先順位を素早く合意形成する手法

ワークショップでの優先順位決め アイデアの絞り込み チームの合意形成 要件の優先度決定
難易度 ⏱ 5〜15分