カテゴリーデザイン

新カテゴリーを創造し市場そのものを定義する戦略

新市場の創造 競争ルールの再定義 ブランドポジショニング
難易度 ⏱ 3〜6か月(カテゴリー定義から浸透まで)

デルタモデル

顧客との絆を軸に3ポジションから戦略を設計する

競争戦略の選択 顧客ロックイン戦略の設計 事業ポジショニングの見直し
難易度 ⏱ 2〜3時間

ブランドポジショニング戦略

顧客の頭の中に自社ブランドの独自の位置を確立するための戦略フレームワーク。ポジショニングステートメントの作成手順を解説。

新ブランドの立ち上げ 既存ブランドのリポジショニング 競合との差別化戦略策定
難易度 ⏱ 1〜2時間

競合機能マトリクス

自社と競合の機能差異を一覧化しポジショニング明確化

競合との差別化ポイント発見 機能ロードマップの優先順位付け 営業資料の作成
難易度 ⏱ 2〜4時間

戦略グループマップ

業界内の企業を戦略的特性でグルーピングし競争構造を可視化

業界の競争構造の把握 自社のポジション確認 参入・移動の機会発見
難易度 ⏱ 1〜2時間

プロダクトポジショニングマップ

競合との差異を2軸で可視化し市場での立ち位置を明確化

新規プロダクトの市場投入 競合との差別化戦略 リポジショニング検討
難易度 ⏱ 30分〜1時間

STP分析

市場を細分化し、狙うべきターゲットと自社のポジションを明確にするフレームワーク

新商品のターゲット設定 ブランド戦略の策定 差別化ポイントの明確化
難易度 ⏱ 2〜3時間

ポーターの3つの基本戦略

コストリーダーシップ・差別化・集中の3つから自社の競争戦略の方向性を決めるフレームワーク

競争戦略の方向性決定 事業ポジショニング 新規事業の戦略策定
難易度 ⏱ 2〜4時間