Shape Up

Basecampが開発した「Shape Up」— 6週間サイクルで不確実性を管理し、スコープを柔軟に調整するプロジェクト管理フレームワーク

プロダクト開発 スコープ管理 リソース配分
難易度 ⏱ 6週間サイクル

イベントストーミング(プロダクト版)

ドメインイベントを時系列に並べビジネスプロセスを共有理解

新規プロダクトの業務フロー設計 既存システムのリバースエンジニアリング チーム間の認識合わせ
難易度 ⏱ 2〜4時間のワークショップ

ウィザード・オブ・オズテスト

バックエンドを人力模擬して最小コストで需要検証

新機能の需要検証 MVP構築前の仮説テスト サービスコンセプトの検証
難易度 ⏱ 1〜4週間

ジョブ理論キャンバス

顧客の用事を機能的・感情的・社会的に分解し1枚で整理

新製品・新機能の企画 顧客が本当に求めているものの発見 競合との差別化ポイント特定
難易度 ⏱ 2〜4時間(顧客インタビュー含む)

フェイクドアテスト

未実装機能のUIだけ公開し需要を実測する検証手法

新機能の需要検証 開発投資前のGo/No-Go判断 最小コストでの市場テスト
難易度 ⏱ 準備1〜3日+計測1〜2週間

仮説優先順位付け

影響度・不確実性・検証コストの3軸で仮説の実験順序を合理的に決定するフレームワーク

プロダクトの機能検証順序の決定 マーケティング施策のA/Bテスト計画 新規事業の仮説検証ロードマップ
難易度 ⏱ 仮説リストの優先順位付けに1〜2時間

MLP(最小愛着製品)

MVPを超え最初から愛されるプロダクトを作る

新規プロダクト開発 MVPからの進化 ユーザー体験の差別化
難易度 ⏱ 1〜4週間

プレトタイピング

作る前にテストして需要を検証する手法

新製品の需要検証 機能追加の事前テスト 投資判断の根拠づくり
難易度 ⏱ 数時間〜数日

MVP(実用最小限の製品)

最小限の機能で素早く市場に出し、学びを得ることに集中するプロダクト開発手法

新製品の市場投入 仮説検証 機能の優先順位づけ
難易度 ⏱ 数日〜数週間

イケア効果

自分が労力をかけて作ったものに対して不当に高い価値を感じる心理傾向

ユーザーエンゲージメント向上 カスタマイズ機能の設計 ワークショップ設計 教育プログラム設計
難易度 ⏱ 15〜30分

フィーチャーファクトリー(アンチパターン)

機能を作ることが目的化し、ユーザー価値や成果を見失うプロダクト開発のアンチパターン

プロダクト開発の健全性チェック 組織の開発プロセス改善 成果指向への転換
難易度 ⏱ 30分〜1時間(自己診断)