フレームワーク活用ガイド#プロダクトマネジメント
10件のフレームワーク
Buy a Feature
仮想通貨で顧客にフィーチャー優先度を決めてもらう
機能の優先順位決定
顧客ニーズの定量把握
ロードマップ策定
課題スタックランキング
顧客課題を重要度ランク付けし開発優先度決定
開発優先度の決定
顧客課題の構造化
PMFの検証
ケイガン式プロダクトモデル
ディスカバリーとデリバリーを分離し真に価値あるプロダクトを生む
プロダクト開発プロセスの改善
機能ファクトリーからの脱却
チーム権限移譲
ショーン・エリス・テスト
「このプロダクトが使えなくなったら非常に残念」と答えるユーザーが40%以上ならPMF達成と判定するテスト。調査設計からスコア改善までの実践手順を解説するフレームワーク。
PMF達成度の判定
製品改善の方向性決定
投資判断の根拠
加重スコアリングモデル
複数の評価基準に重み付けして選択肢を定量的に比較
機能の優先順位付け
ベンダー選定
プロジェクト選定
機能優先度マトリクス
影響度と工数の2軸で機能開発の優先順位を視覚的に判断
機能開発のロードマップ策定
限られたリソースの最適配分
ステークホルダーとの優先順位合意
アウトカムベースロードマップ
機能でなくビジネス成果を軸にロードマップ設計
ロードマップ策定
プロダクト戦略立案
ステークホルダー合意形成
プロダクト戦略キャンバス
ビジョン・ターゲット・差別化要素を1枚で整理
新規プロダクトの方向性整理
既存プロダクトの戦略見直し
チーム内の認識合わせ
RICEスコアリング
Reach・Impact・Confidence・Effortの4要素でプロダクト施策の優先順位を定量的に決めるフレームワーク
機能開発の優先順位づけ
バックログの整理
ステークホルダーとの合意形成
ノーススターメトリック
プロダクトの成長を導く唯一最重要の指標を定め、チーム全体の方向を揃えるフレームワーク
プロダクト戦略の策定
チームの目標統一
成長ドライバーの特定