ビジネスエコシステムマップ

自社を取り巻くステークホルダー関係を地図化

事業戦略の全体把握 パートナーシップ設計 競争環境の可視化
難易度 ⏱ 2〜4時間

プラットフォームキャンバス

プラットフォームビジネスの構造を1枚で設計

プラットフォーム事業の設計 マッチングビジネスの構造化 エコシステム戦略の立案
難易度 ⏱ 2〜3時間

レベニューモデル・キャンバス

収益源・課金モデル・価格設定を1枚で設計

新規事業の収益構造設計 既存事業のマネタイズ見直し 価格戦略の策定
難易度 ⏱ 2〜4時間(ワークショップ形式)

イノベーションの10類型

イノベーションを10のカテゴリに分類し、製品以外の革新の可能性を体系的に探る

新規事業の方向性検討 既存事業の革新ポイント発見 競合との差別化戦略 イノベーション戦略の立案
難易度 ⏱ 60〜120分

リーンキャンバス

1枚のキャンバスでビジネスモデルの全体像をすばやく整理し、仮説を可視化するツール

新規事業の構想整理 ピッチ準備 チーム内の認識合わせ
難易度 ⏱ 20〜40分

ビジネスモデルキャンバス

ビジネスモデルの全体像を9つの要素で1枚のキャンバスに可視化するフレームワーク

新規事業の設計 既存ビジネスモデルの見直し 投資家へのピッチ準備
難易度 ⏱ 1〜3時間

フリーミアムモデル

基本機能を無料で提供し、上位機能や容量で課金する収益モデルの設計手法

SaaSの料金モデル設計 無料プランと有料プランの境界線設計 無料ユーザーの有料転換率改善
難易度 ⏱ 2〜4週間(設計・検証)

プラットフォームビジネス

複数のユーザーグループをつなぎ、参加者が増えるほど価値が高まるビジネスモデル

新規事業のビジネスモデル設計 マッチングサービスの構築 エコシステム戦略の立案
難易度 ⏱ 数日〜数週間(設計・検証)

プラットフォーム戦略

複数のユーザー群を結びつけ、ネットワーク効果で価値を増大させるビジネスモデル戦略

マーケットプレイス構築 エコシステム設計 事業モデル転換
難易度 ⏱ 数ヶ月(戦略策定〜検証)