#ナレッジマネジメント

7件のフレームワーク

プロジェクト知識移転

完了時の知見を組織に残す仕組み

プロジェクト完了時の知見整理 後続プロジェクトへの引継ぎ 組織的な学習促進
難易度 ⏱ 2〜3時間

PARAメソッド

Projects/Areas/Resources/Archivesで情報を4分類管理するシステム

デジタルノート整理 情報管理の体系化 プロジェクト管理
難易度 ⏱ 初期設定1〜2時間

セカンドブレイン構築法

デジタルツールで外部記憶システムを作る

情報の整理と再利用 アイデアの蓄積と発展 プロジェクト横断の知識活用
難易度 ⏱ 基本構築に1〜2週間、運用は継続的

知識ポートフォリオモデル

学習投資を分散し知的資本を最大化するフレームワーク

学習テーマの選定 自己投資の最適化 スキルポートフォリオ管理
難易度 ⏱ 1時間(四半期ごとの見直し)

野中の知識創造理論

暗黙知と形式知の変換で組織知を創る

ナレッジマネジメント イノベーション促進 暗黙知の共有
難易度 ⏱ 2〜3時間(理解と設計)

SECIモデル

暗黙知と形式知の変換プロセスで組織の知識創造を促進

ナレッジマネジメント 組織の知見共有 新人教育の体系化
難易度 ⏱ 30分〜1時間

ラーニングオーガニゼーション

組織全体で継続的に学習し、変化に適応し続ける力を持つ組織を構築するための5つのディシプリン

組織変革 ナレッジ共有の促進 イノベーション文化の構築 チーム学習の強化
難易度 ⏱ 継続的な取り組み