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A3思考・A3報告書

Toyotaが実践する問題解決手法。A3用紙1枚に問題・分析・対策・実行計画をまとめ、論理的思考と組織学習を促進する

問題の根本原因分析 改善提案の構造化 組織内の知識共有
難易度 ⏱ 1つの問題に2〜5日

なぜなぜ5回

トヨタ発の根本原因追究法で真因に到達する

不具合の根本原因追究 業務トラブルの再発防止 プロセス改善
難易度 ⏱ 15〜30分