フレームワーク活用ガイド#チーム開発
8件のフレームワーク
ピアコーチングモデル
上下関係のない同僚同士がコーチ役とクライアント役を交代で務め、傾聴と質問で気づきを促す相互成長支援のフレームワーク。研修スキルの定着率を10%から95%に高める運用手順を解説。
チーム内のスキル底上げ
管理職のリーダーシップ開発
新人のオンボーディング加速
チームコーチング
チーム全体を対象としたコーチングの理論と実践法
チームの一体感醸成
部門横断プロジェクトの立ち上げ
チームパフォーマンスの底上げ
コードレビュー手法
他の開発者のコードを体系的にレビューし、品質向上・知識共有・バグ防止を実現するプラクティス
コード品質の向上
チーム内の知識共有
バグの早期発見
スクラム
短いスプリントで計画・実行・振り返りを繰り返し、チームで成果を出すアジャイル開発フレームワーク
ソフトウェア開発
プロダクト改善
チームの生産性向上
タックマンモデル
チームが形成から成果を出すまでの発達段階を4+1のフェーズで理解するモデル
新チームの立ち上げ
チームの現状診断
組織変更時の対応
フィーチャーブランチ戦略
機能ごとに独立したブランチを作成し、レビュー後にメインブランチにマージするGit運用戦略
機能単位の並行開発
コードレビューの標準化
ペアプログラミング
2人1組でリアルタイムにコードを書く開発手法。コード品質と知識共有を同時に実現する
複雑な問題の解決
新メンバーのオンボーディング
品質の重要な機能の開発
モブプログラミング
チーム全員で1台のパソコンに向かい、同じ問題を同時に解決する開発手法
複雑な問題のチーム解決
新メンバーのオンボーディング
設計判断の合意形成