フレームワーク活用ガイド22件のフレームワーク
チームビルディングに使えるフレームワーク10選
チームの立ち上げから成熟まで、各段階で活用できるフレームワークを厳選。心理的安全性、タックマンモデルなど、強いチームをつくるためのツールを紹介します。
ドレクスラー＝シベットモデル
チーム発達の7段階を可視化し現在地と課題を明確化
拡張-形成理論
ポジティブ感情が思考の幅と資源を拡大するメカニズム
1-2-4-All
個人→ペア→4人→全体で意見を収束させるファシリテーション手法
MBTI理論
16タイプで認知・判断スタイルを分類
チームコントラクティング
PJ初期に約束事・期待値・作業スタイルを合意する手法
チームチャーターキャンバス
チームの目的・役割・規範を一枚で合意するフレームワーク
エニアグラム性格類型
9つの性格タイプで自己理解を深める体系
ビッグファイブ性格特性
5因子で性格傾向を科学的に把握するモデル
利害ベースの関係構築アプローチ
立場でなく利害に注目して対話する手法
KJ法
バラバラな情報やアイデアをカードに書き出し、グルーピングで構造化する発想・整理法
NASAゲーム（コンセンサスゲーム）
月面でのサバイバルを題材に、チームの合意形成プロセスを体験的に学ぶワークショップ
チームチャーター
チームの目的・役割・ルールを明文化し、全員の共通認識を作る合意文書
チームリチュアル
チームの一体感と文化を醸成する定期的な「儀式」を設計し、帰属意識とパフォーマンスを高める手法
チームレジリエンス
逆境やストレスに直面しても回復し、むしろ成長できるチームの耐久力を高めるフレームワーク
コンフリクトマネジメント
チーム内の対立を破壊的ではなく建設的に扱い、より良い意思決定と関係構築につなげる手法
コンフリクト解決
対立を建設的に解消し、双方が納得できる合意を導くコミュニケーション手法
デザインクリティーク
デザインの意図と目的に基づいて建設的なフィードバックを行うレビュー手法
デザインスプリント
Google Ventures発の5日間で課題解決のアイデアを検証するプロセス
ブレインストーミング
批判なしでアイデアを大量に出し、質より量で発想を広げるグループ発想法
レンシオーニの5つの機能不全
信頼の欠如から始まるチーム崩壊の5段階を可視化し、根本原因から改善するフレームワーク
会議ファシリテーション
目的・議題・時間を管理し、全員が発言でき成果が出る会議を設計する技術