#ステークホルダー分析

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インパクトマッピング

Why→Who→How→Whatの4階層で、ビジネスゴールから逆算して施策を導き出す戦略計画ツール

プロダクトロードマップの策定 機能の優先順位づけ ステークホルダーとの合意形成
難易度 ⏱ 1〜2時間