フレームワーク活用ガイド#スタートアップ
15件のフレームワーク
AARRR（海賊指標）
Acquisition〜Revenueの5段階でプロダクトの成長を計測し、最も改善すべきボトルネックを特定するグロースフレームワーク。
プロダクトの成長段階の診断
KPI設計と優先順位づけ
チーム間の共通指標の策定
グロースハック
データと実験を武器に低コストで急成長を実現するマーケティング手法。スタートアップや新規事業のスケールに不可欠な考え方。
スタートアップの成長戦略設計
低予算での顧客獲得
プロダクトの成長ループ構築
新規事業に使えるフレームワーク10選
新規事業の立ち上げからPMF達成まで、各フェーズで役立つフレームワークを厳選して解説。リーンスタートアップ、MVPなど実践的なツールを紹介します。
PMFシグナル
製品が市場に受け入れられた兆候を定量・定性の両面から見極める
PMF到達の判定
ピボット判断
投資家への進捗報告
VC法バリュエーション
将来のExit価値から逆算するスタートアップ評価
スタートアップの企業価値算定
資金調達ラウンドの条件交渉
投資判断のリターン計算
ショーン・エリス・テスト
「このプロダクトが使えなくなったら非常に残念」と答えるユーザーが40%以上ならPMF達成と判定するテスト。調査設計からスコア改善までの実践手順を解説するフレームワーク。
PMF達成度の判定
製品改善の方向性決定
投資判断の根拠
MLP（最小愛着製品）
MVPを超え最初から愛されるプロダクトを作る
新規プロダクト開発
MVPからの進化
ユーザー体験の差別化
MVP（実用最小限の製品）
最小限の機能で素早く市場に出し、学びを得ることに集中するプロダクト開発手法
新製品の市場投入
仮説検証
機能の優先順位づけ
リーンキャンバス
1枚のキャンバスでビジネスモデルの全体像をすばやく整理し、仮説を可視化するツール
新規事業の構想整理
ピッチ準備
チーム内の認識合わせ
リーンスタートアップ
仮説→構築→検証のサイクルを高速で回し、無駄なく事業を立ち上げるフレームワーク
新規事業の立ち上げ
サービス改善
ピボット判断
グロースエンジン
事業成長を持続的に駆動する仕組みを設計し、再現性のある成長を実現するフレームワーク
事業成長の加速
成長ボトルネックの特定
マーケティング戦略の策定
ピッチデック作成法
投資家や意思決定者を動かす、説得力あるプレゼン資料の構成と作り方
資金調達
新規事業提案
コンペ・コンテスト
プロダクトマーケットフィット
製品が市場のニーズに完全にハマった状態を見極め、到達するためのフレームワーク
事業フェーズの判断
成長投資の意思決定
ピボット判断
ベンチャーキャピタル
高成長が期待されるスタートアップに出資し、IPOやM&Aによる大きなリターンを狙う投資手法
スタートアップへの投資判断
VC業界の仕組み理解
戦略的ピボット
事業の方向性を根本的に転換し、新たな成長軌道を見つけるための意思決定フレームワーク
事業不振からの方向転換
市場変化への対応
成長機会の再発見