CATWOE分析

顧客・実行者・変換・世界観・オーナー・環境制約の6視点で問題を多角的に構造化するフレームワーク。関係者の認識のズレや見落としを防ぎ、要件定義の精度を高める手順を解説。

問題の多角的分析 要件定義の整理 ステークホルダー分析
難易度 ⏱ 1〜2時間

システミックデザイン

複雑な社会システム全体を対象とした包括的デザイン

複雑な社会課題への取り組み 組織変革の設計 エコシステム戦略の策定
難易度 ⏱ 2〜8週間(プロジェクト規模による)

システム原型

繰り返される構造パターンで問題を把握する

組織の慢性的問題の診断 施策の副作用予測 構造的改善の設計
難易度 ⏱ 2〜4時間/分析

学習する組織の5つの規律

センゲが提唱した組織学習の5つの要素

組織変革 学習文化の構築 イノベーション促進
難易度 ⏱ 2〜4時間(導入設計)

氷山モデル

事象→パターン→構造→メンタルモデルの4層で深掘り

組織の慢性的な問題の分析 システム思考の入門 施策が効かない原因の特定
難易度 ⏱ 30〜60分

システムマッピング

複雑な問題の構成要素と相互関係を視覚化

複雑な問題の構造理解 組織課題の因果関係分析 施策の副作用予測
難易度 ⏱ 1〜2時間

システムズデザイン

複雑な問題をシステム全体の視点で捉え、要素間の相互作用を考慮して設計する統合的アプローチ

複雑なサービス設計 組織の仕組みづくり 社会課題の解決
難易度 ⏱ 数日〜数週間(プロジェクト規模による)

家族システム理論

家族を1つのシステムとして捉え、メンバー間の相互作用パターンを理解・改善するフレームワーク

家族間の対立理解 世代間パターンの発見と改善 自分の行動パターンの根源理解 子育てへの応用
難易度 ⏱ 理解に30分、実践は長期的