フレームワーク活用ガイド#コンフリクト
6件のフレームワーク
コンフリクト・トランスフォーメーション
対立を解決でなく成長の機会に変換するチームビルディング手法
チーム内対立の活用
建設的な議論文化の構築
組織変革の推進
クルーシャル・カンバセーション
高リスクな対話を安全かつ建設的に進めるフレームワーク
パフォーマンス面談
チーム内の対立解消
経営層への苦言
二重関心モデル
自己関心と他者関心の2軸で葛藤対処を分類
コンフリクト解決の方針決定
交渉スタイルの自己認識
チーム内対立の仲裁
困難な会話モデル
感情的になりやすい会話を建設的に進める3層アプローチ
部下へのネガティブフィードバック
パートナーとの価値観のすれ違い
報酬・待遇の交渉
チーム内の対立解消
チーム内紛争解決
チーム内で発生する対立や衝突を建設的に解決し、関係性とパフォーマンスを向上させる手法
メンバー間の対立解消
方針の食い違い解決
チーム内の関係修復
建設的な議論の促進
コンフリクトスタイル（トーマス-キルマン）
対立場面での自分の反応パターンを5つに分類し、状況に応じた最適な対処法を選べるようにするモデル
職場の対立解消
パートナーとの喧嘩の改善
チーム内の意見調整
自分の対立パターンの自覚