フレームワーク活用ガイド#コスト管理
6件のフレームワーク
アーンドバリューマネジメント（EVM） / Earned Value Management
計画値・出来高・実コストの3指標でPJ進捗とコストを定量管理
プロジェクトの進捗とコストを同時に把握したい
完了時の予測コストを早期に知りたい
遅延の原因がスケジュールかコストか切り分けたい
クラウドコスト最適化 / Cloud Cost Optimization
クラウドインフラの無駄を削減しコスト効率最大化
クラウド費用削減
リソース最適化
FinOps導入
ビルド vs バイ判断フレームワーク / Build vs Buy Framework
自前開発と外部導入の意思決定基準を体系化
技術選定
SaaS導入判断
内製化判断
原価企画 / Target Costing
売価から逆算して目標原価を設定する手法
新製品の原価設計
コスト競争力の強化
利益率の改善
アーンドバリュー管理 / Earned Value Management (EVM)
コスト・スケジュール・スコープの3要素を統合的に測定し、プロジェクトの健全性を定量評価する手法
プロジェクトの健全性評価
コスト・スケジュール超過の早期検知
予算管理手法 / Budgeting Methods
目標に基づいて収支計画を立て、実績と比較しながら経営をコントロールする管理手法
年度の収支計画を立てる
部門ごとのコストを管理する
実績と計画のズレを早期に発見する