フレームワーク活用ガイド#コスト管理
6件のフレームワーク
アーンドバリューマネジメント（EVM）
計画値・出来高・実コストの3指標でPJ進捗とコストを定量管理
プロジェクトの進捗とコストを同時に把握したい
完了時の予測コストを早期に知りたい
遅延の原因がスケジュールかコストか切り分けたい
クラウドコスト最適化
クラウドインフラの無駄を削減しコスト効率最大化
クラウド費用削減
リソース最適化
FinOps導入
ビルド vs バイ判断フレームワーク
自前開発と外部導入の意思決定基準を体系化
技術選定
SaaS導入判断
内製化判断
原価企画
売価から逆算して目標原価を設定する手法
新製品の原価設計
コスト競争力の強化
利益率の改善
アーンドバリュー管理
コスト・スケジュール・スコープの3要素を統合的に測定し、プロジェクトの健全性を定量評価する手法
プロジェクトの健全性評価
コスト・スケジュール超過の早期検知
予算管理手法
目標に基づいて収支計画を立て、実績と比較しながら経営をコントロールする管理手法
年度の収支計画を立てる
部門ごとのコストを管理する
実績と計画のズレを早期に発見する