#コスト分析

3件のフレームワーク

関連タグ: #意思決定 #投資判断 #生産性 #競争優位 #調達 #調達戦略

メイク・オア・バイ分析

内製と外注のどちらが有利かを評価する手法

新機能の内製/外注判断 製造工程のアウトソーシング検討 システム開発の自社/SaaS選択
難易度 ⏱ 1〜3日（見積り・比較含む）

総保有コスト（TCO）

取得から廃棄まで全コストで意思決定する

ベンダー比較 自社開発vs外注判断 設備投資の評価
難易度 ⏱ 1〜3週間

バリューチェーン分析

事業活動を機能ごとに分解し、価値の源泉とコスト構造を明らかにするフレームワーク

コスト削減の検討 競争優位の源泉の特定 アウトソーシング判断
難易度 ⏱ 2〜4時間