7ドメインモデル

ひとことで言うと

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新規事業やスタートアップのアイデアを**7つの領域（ドメイン）**で体系的に評価するフレームワーク。「市場は魅力的か」「業界構造は有利か」「チームに実行力はあるか」を、マクロ・ミクロの両面から検証し、致命的な見落としを事前に防ぐためのチェックリスト。

押さえておきたい用語

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7ドメインモデルの全体像

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こんな悩みに効く

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• 新規事業のアイデアに自信はあるが、客観的に評価する基準がない
• ビジネスプランコンテストに応募するが、弱点がどこかわからない
• 投資先の選定に使える体系的な評価軸が欲しい

基本の使い方

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具体例

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やりがちな失敗パターン

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1. 市場の魅力度だけで判断する — 「市場が大きい＝成功する」ではない。業界構造が悪ければ利益が出ず、チームが弱ければ実行できない。7ドメインすべてを見る
2. ミクロ検証をスキップする — マクロデータで「市場は成長中」と確認しただけで安心するのは危険。実際にお金を払う顧客が存在するかはインタビューでしかわからない
3. チームの弱点を楽観視する — 「やりながら学ぶ」は美しいが、致命的なスキル不足は事業を殺す。足りないスキルの補い方を事前に具体的に計画する
4. 1ドメインの強みで他の弱点をカバーできると思う — 「チームは最強だから市場が小さくても大丈夫」とはならない。各ドメインには最低ラインがあり、それを下回れば他がいくら強くても致命傷になる

まとめ

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7ドメインモデルの価値は「情熱だけで突っ込まない」ための冷静なチェック機能にある。新規事業には「やりたい」という熱量が不可欠だが、それだけでは足りない。市場・業界・チームの7領域を1つずつ検証し、致命的な穴がないかを確認してから踏み出す方が、結果として成功確率は上がる。すべてが◎である必要はないが、致命的な×が1つでもあればそれを解消してから進むべきだ。「準備をしすぎて動けない」のも問題だが、「検証なしに動く」のはもっと大きな問題になる。