チームがうまく回っていない

チームの機能不全を診断し、心理的安全性・役割分担・コミュニケーションを改善するフレームワーク集。

おすすめのフレームワーク

  1. 心理的安全性 / Psychological Safety チーム機能不全の根本原因を探る。発言しやすい環境があるかを先に確認する
  2. タックマンモデル / Tuckman's Stages of Group Development チームの発達段階を把握し、今どのフェーズにいるかを診断する
  3. RACIマトリクス / RACI Matrix 役割と責任の曖昧さを解消し、誰が何を決めるかを明確にする
  4. デリゲーションポーカー / Delegation Poker 意思決定の権限をどこまで委譲するかをチームで合意する
  5. ふりかえり（レトロスペクティブ） / Retrospective 定期的な振り返りで問題を早期発見し、継続的に改善する

この悩みに向いている場面
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  • 会議で発言が少なく、意見が出てこない
  • 役割分担が不明確でタスクがこぼれ落ちる
  • チームの雰囲気が重く、ミスを報告しにくい

使う順番
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  1. 心理的安全性 で環境診断 → 2. タックマンモデル で発達段階を把握 → 3. RACI で役割整理 → 4. デレゲーションポーカー で権限設計 → 5. 振り返り で継続改善

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