ACTヘキサフレックス

英語名 ACT Hexaflex
読み方 アクト ヘキサフレックス
難易度
所要時間 1回15〜30分の実践
提唱者 Steven C. Hayes
目次

ひとことで言うと
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ACT(アクセプタンス&コミットメント・セラピー)の中核モデル。6つの心理プロセスを六角形で配置し、その中心にある「心理的柔軟性」を高めることで、ストレスや不安があっても自分の価値に沿った行動がとれるようになる。

押さえておきたい用語
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押さえておきたい用語
心理的柔軟性(Psychological Flexibility)
不快な思考や感情があっても、それに支配されず、自分の価値に沿った行動を選べる力のこと。ACTヘキサフレックスの最終目標。
アクセプタンス(Acceptance)
不快な感情や身体感覚を排除しようとせず、そのまま受け入れる姿勢。「我慢する」ではなく「闘わない」に近い。
脱フュージョン(Defusion)
思考を「事実」ではなく「頭の中の言葉」として距離を置いて眺める技法を指す。
コミットされた行動(Committed Action)
価値に基づいて具体的な行動を起こし、それを続けること。ACTの「行動」面を担う要素である。
体験の回避(Experiential Avoidance)
不快な内的体験を避けようとする行動パターン。ACTではこれが苦しみの主因と位置づけられる。

ACTヘキサフレックスの全体像
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ACTヘキサフレックス:6つのプロセスが心理的柔軟性を支える
心理的柔軟性Psychological Flexibilityアクセプタンス不快な感情と闘わずそのまま受け入れる脱フュージョン思考を事実ではなく「言葉」として眺める「今この瞬間」過去や未来ではなく今ここに注意を向ける文脈としての自己「私=思考」ではなく思考を観察する視点価値(Values)自分にとって大切な方向性を明確にするコミットされた行動価値に沿って具体的に行動を起こす
ACTヘキサフレックスの実践フロー
1
気づく
今の思考・感情・身体感覚を観察する
2
距離を置く
脱フュージョンとアクセプタンスで思考・感情から離れる
3
価値を確認する
「本当に大切にしたいことは何か」に立ち返る
価値に沿って動く
不安があっても、価値ベースの行動を選ぶ

こんな悩みに効く
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  • 不安や心配事が頭から離れず、やるべきことに手がつかない
  • 完璧にやらないと意味がないと感じて、行動を先延ばしにしてしまう
  • 嫌な気分を避けるために、本当にやりたいことを諦めている

基本の使い方
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思考や感情に「気づく」(マインドフルネス)

まず、今この瞬間に自分の内側で何が起きているかを観察する。

  • 「今、『失敗するに違いない』という考えが浮かんでいるな」と気づく
  • 身体の感覚にも注意を向ける(胸の圧迫感、肩の緊張など)
  • ポイントは「観察する」だけで、変えようとしないこと
思考や感情から「距離を置く」

脱フュージョンとアクセプタンスの技法を使う。

  • 脱フュージョン: 「私はダメだ」→「私は『私はダメだ』という考えを持っている」と言い換える
  • アクセプタンス: 不安を消そうとせず、「不安がここにある。それでOK」と受け入れる
  • 思考はあくまで「頭の中の言葉」であって、事実ではない
自分の「価値」を明確にする

価値とは「目標」ではなく「方向性」。達成するものではなく、歩き続けるもの。

  • 「家族を大切にする」「誠実に仕事をする」「好奇心を持って学ぶ」など
  • 価値を見つける問い: 「もし誰にも批判されないとしたら、どんな人でありたいか?」
  • 人生の領域(仕事・人間関係・健康・趣味など)ごとに書き出すと整理しやすい
価値に沿った「小さな行動」を起こす

不快な思考や感情があっても、価値の方向に一歩踏み出す。

  • 「不安だけど、家族との夕食を優先する」(家族の価値)
  • 「完璧でなくても、とりあえず企画書の1ページ目を書く」(仕事の価値)
  • 行動は小さくていい。大事なのは「価値に沿っているかどうか」

具体例
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例1:プレゼンが怖くて昇進を避けていた会社員

33歳のメーカー勤務。技術力は社内トップクラスだが、「人前で話すと頭が真っ白になる」恐怖から、昇進に必要な全社プレゼンを3年間避け続けていた。

ACTヘキサフレックスの適用:

プロセス実践内容
アクセプタンス「プレゼンが怖い」という感情を消そうとせず、そのまま認める
脱フュージョン「失敗したら終わりだ」→「頭の中で『終わりだ』と言っている」と距離を置く
今この瞬間本番中は呼吸と声の感覚に注意を向け、5分先を心配しない
価値「自分の技術で会社に貢献したい」が本当の価値
コミットされた行動まず5人の会議で3分間の発表を週1回実施

3ヶ月後、30人の前で15分間のプレゼンを完遂。手は震えていたが、内容は伝わった。翌月の人事評価で昇進候補にノミネートされた。不安がゼロになったわけではないが、「不安と一緒に壇上に立てる」ようになった点が変化の核心。

例2:慢性腰痛で活動を制限していた配送ドライバー

48歳の宅配便ドライバー。3年前にぎっくり腰を経験してから、「また痛くなるかもしれない」という恐怖で重い荷物を避け、同僚に負担をかけていた。MRIでは器質的な問題はなく、医師から「痛みへの恐怖が痛みを増幅させている(恐怖回避モデル)」と説明を受けた。

ACTの「体験の回避」パターンに当てはまる:

  • 痛みの予感 → 活動回避 → 筋力低下 → さらに痛みやすくなる悪循環

介入:

  • アクセプタンス: 痛みをゼロにすることを目標にしない。「痛みがあっても動ける」を目指す
  • 価値の明確化: 「チームの一員として公平に仕事を分担したい」
  • コミットされた行動: 段階的に荷物の重量を増やす(5kg → 10kg → 15kg)。痛みが出ても中断せず、10分間だけ続ける

8週間後、20kgまでの荷物を通常通り運べるようになった。痛みの頻度は週5回 → 週1〜2回に減少。痛みの強さ自体は大きく変わらなかったが、「痛くても動ける」という自己効力感が生活の質を変えた形になる。

例3:SNS比較で自己否定を繰り返していた大学生

21歳の文系大学生。Instagramで同世代の「充実した日常」を見るたびに「自分は何もできていない」と落ち込み、投稿を見ないようにしてもTwitterに移るだけで回避のループが続いていた。

カウンセラーとACTヘキサフレックスに取り組んだ:

  • 脱フュージョン: 「私は何もできていない」を紙に書き、それを「面白い声」で読み上げる練習。思考の「重み」が減る体験をする
  • 文脈としての自己: 「ダメな自分」は一つの物語にすぎない。自分はその物語を見ている「観察者」でもある
  • 価値: 「人とのつながりを大事にしたい」「知的好奇心を満たしたい」
  • コミットされた行動: SNSの使用時間を1日30分に制限し、浮いた時間で読書会(月2回)に参加
指標開始時8週後
SNS使用時間/日3.5時間40分
自己否定的思考の頻度(週)毎日複数回週2〜3回
対面での交流頻度月1〜2回月6〜8回

自己否定的な思考は完全にはなくならなかったが、「その思考に巻き込まれて1日が終わる」パターンは激減した。

やりがちな失敗パターン
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  1. 「受け入れる」を「我慢する」と混同する — アクセプタンスは苦しみに耐えることではない。不快な感情の存在を認め、それと闘うエネルギーを価値ある行動に振り向けること
  2. 6つのプロセスを順番に「攻略」しようとする — ヘキサフレックスは線形のステップではなく、6つが同時に相互作用するモデル。必要なプロセスを柔軟に行き来する
  3. 思考を変えようとしてしまう — ACTは「ネガティブな思考をポジティブに書き換える」手法ではない。思考の内容は変えず、思考との関係性を変える
  4. 価値と目標を混同する — 「年収1,000万円」は目標で、「経済的に家族を支える」が価値。目標は達成できるが、価値は常に「方向」として機能し続ける

まとめ
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ACTヘキサフレックスは 「不快な思考や感情をなくす」 のではなく、「それがあっても自分の価値に沿って動ける」 状態をつくるモデル。6つのプロセス——アクセプタンス、脱フュージョン、今この瞬間、文脈としての自己、価値、コミットされた行動——は互いに補い合いながら心理的柔軟性を高めていく。完璧を目指すのではなく、「不安と一緒に一歩踏み出す」練習を始めてみてほしい。